13) EMPODERAMIENTO

13) EMPODERAMIENTO

EMPODERAMIENTO Mostrar el empoderamiento como camino hacia la autarquía organizacional. Demostrar cómo el empoderamiento se logra a partir de la confianza, el seguimiento y el acompañamiento con...
14) DESARROLLO MORAL Y ÉTICO EN LA ORGANIZACIÓN

14) DESARROLLO MORAL Y ÉTICO EN LA ORGANIZACIÓN

DESARROLLO MORAL Y ÉTICO EN LA ORGANIZACIÓN Identificar los grados de desarrollo moral y ético en que se encuentran los miembros del equipo Proponiendo métodos de cambio que los guíen en la búsqueda de la...
15) TRASCENDENCIA Y MOTIVACIÓN

15) TRASCENDENCIA Y MOTIVACIÓN

           TRASCENDENCIA Y MOTIVACIÓN Demostrar que el ejercicio gerencial es eminentemente un ejercicio de servicio y motivación y que la vida llega a su mayor expresión cuando al lograr lo mejor de sí, se proyecta para ofrecerla a los demás de manera...
16) VENTANA DE JOHARI Y «PNL»

16) VENTANA DE JOHARI Y «PNL»

       CREENCIAS Y PNL Aprender a interpretar herramientas para fortalecer los procesos de formación personales y de los demás identificando estilos de personalidad y la tendencia tricerebral de los miembros del equipo en perspectiva...